Embora as empresas esperem que a crise não tenha longa duração, ainda assim, não há como garantir qual será o término exato do período turbulento. Vitor Silverio, gerente de recrutamento da Robert Half, explica que apesar de não ser um modelo de contratação tão novo no Brasil, as empresas começaram a entender que em um cenário incerto e de horizonte ainda nebuloso, o recrutamento temporário se encaixa muito bem. “As vantagens são que nesse modelo, o profissional atua em um projeto com tempo determinado e dentro desse cenário isso é visto como uma boa possibilidade de contratação, além disso, há uma grande flexibilidade na legislação trabalhista que permite contratar e desligar esse profissional de forma mais acelerada e dinâmica”.
Para Ricardo Herreira, diretor de RH e eventos da Consiga Mais, é muito importante que o colaborador contratado seja inserido verdadeiramente na empresa, com uma integração eficiente com os negócios e com as demais áreas envolvidas. “Muitas pessoas optam por um emprego novo por tempo indeterminado com medo ou dúvida sobre o contrato temporário atual e então de repente o empresário pode receber um pedido de demissão por insegurança de continuidade”.
Vantagens
A contratação para projetos temporários traz como principais vantagens a flexibilidade e a agilidade em ter na equipe profissionais preparados e com a experiência técnica necessária para determinada tarefa, como esclarece Vitor Silverio. “Em um momento em que os gestores não conseguem prever como serão os meses que vêm pela frente, ter uma flexibilidade de um contrato determinado dá a segurança e liberdade para a empresa trazer mais pessoas para a equipe, sem se preocupar com custos de rescisão, caso o projeto não dê certo.
Sobre a agilidade, Vitor destaca que o trabalho temporário ajuda a solucionar alguns problemas ou mitigar riscos de forma rápida. “Por isso, o profissional já precisa estar preparado para o desafio com as características técnicas, como expertise na função, no momento da empresa e na realização das atividades esperadas pela empresa”.
Cuidados
O empresário deve ter cautela ao contratar temporariamente. Ricardo Herreira ressalta que embora as entrevistas e contratações possam ser realizadas virtualmente, continua sendo muito importante que o começo do novo colaborador seja formal, presencial, para assinatura de contrato e outros documentos. “É preciso fazer o treinamento nas ferramentas de trabalho e nas principais funções do novo colaborador, bem como apresentação à equipe, que pode ser feita virtualmente, mas é importante trazer ao novo integrante o sentimento de pertencimento”.
As regras quanto ao coronavírus e as relações de trabalho são destacadas por Márcia Cristina Ananias da Silva Rubez de Castro, mestre em Desenvolvimento, Tecnologias e Sociedade e coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos no Unisal (Centro Universitário Salesiano de São Paulo). “Mesmo sendo um contrato temporário, a empresa tem o dever em observar as normas de medicina e segurança do trabalho, como disponibilizar máscaras e luvas caso necessário”.
Outro ponto fundamental e ressaltado por Vitor Silverio é a transparência. “A comunicação entre empresa e trabalhador deve ser muito clara para que a expectativa do temporário seja adequada ao projeto. Além disso, como há um prazo para a tarefa ser realizada, o treinamento e o alinhamento no início do trabalho são muito importantes e dessa forma evitam atrasos e contratempos inesperados”.