Empresas do mundo inteiro colhem os benefícios dessa mudança e apontam aumento na produtividade e na saúde mental dos funcionários.
Por Fernanda Nardo
A semana de 4 dias de trabalho já é uma tendência há bastante tempo. O assunto é amplamente debatido entre organizações não-governamentais e agências focadas em melhorias e bem-estar para os colaboradores em geral. No entanto, foi com a pandemia do COVID-19 que o assunto realmente entrou em evidência. Em alguns países como Islândia, França e Emirados Árabes, isso já é uma realidade. Um estudo realizado na empresa de softwares Workfront, nos Estados Unidos, em 2016, apontou que os funcionários tinham um aproveitamento de apenas 39% das horas trabalhadas, sendo que o restante (61%) acabavam em procrastinação. Para o consultor de carreira e negócios da ESIC Internacional, Alexandre Weiler, a procrastinação é algo comum, principalmente na rotina da vida moderna, portanto pensar em alternativas que melhorem a produtividade é o melhor caminho.
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A Islândia foi o primeiro país a discutir o assunto, e entre os anos de 2015 e 2019 conduziu um experimento com 1% da população, que passou a trabalhar em escala 4×3. Com a obtenção de resultados positivos, o modelo foi implementado de forma permanente, sem alteração salarial. Além dos benefícios para o colaborador, um escritório que funcione menos dias no mês pode também apresentar uma economia nos recursos administrativos. Foi o que apontou um teste feito em 2019, na Microsoft do Japão. O mesmo experimento indicou que os funcionários ficaram mais felizes e 40% mais produtivos com a medida.
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O especialista destaca um bom exemplo, que foi a mudança ocorrida em 1926, quando Ford instituiu a redução das jornadas de trabalho para 40 horas. Naquela época foi uma grande revolução, que trouxe mais produtividade e qualidade de vida aos trabalhadores.
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